大屏数据可视化的核心思想是简洁。图表要简洁，数据要简洁。最佳的显示方式不是数据的平铺，不是天马星空的设计，而是针对客户场景，了解数据的复杂性，通过可视化的方法，将数据背后含义进行高度提炼并在大屏幕上进行展示。

我们在项目研究、设计阶段都要以简洁、场景化为起点，在了解客户的复杂场景、复杂数据的基础上，把故事简化，真正为客户解决问题。

一、怎样理解数据的可视化？

通俗地说：数据可视化就是要用图形讲故事。我们在大屏幕上看到的是设计风格，看到的是一些指标数据，但再仔细想一下，人们关心的从来不是数据，而是数据背后的意义。

比如：CPU的使用率，我们实际上并不关心这个百分比，而是担心业务无法有效运行。在特定的场景下融合进数据，这样才让数据变得有意义。可视化只有对有意义的数据进行处理，才能使数据产生实际的效果。

二、大屏数据可视化的过程？

大屏数据可视化的过程主要分为以下几个部分：问题定义、达成共识、调查研究、原型设计、检验测试

1、问题定义

对于客户来说，大屏的目的为了解决一个特定的问题。所以在进入项目之前，我们要根据实际情况最大限度地了解项目，提高项目团队对问题的把握能力。 了解了项目的基本信息后，我们会对项目进行初步的解决，形成一个初步的设想。客户可能要做几个主题的大屏幕，每一个主题要解决什么问题，要展示哪些信息，要对接什么系统，哪些客户是关键角色……并对假设作出初步的解决方案。

2、达成共识

预先准备好之后，我们需要做的是与客户达成共识。大屏项目一般最后拍板的是领导，所以最好的情况是领导出现在项目启动会上，这很重要。启动会上的PPT宣传是非常重要的环节。我们要在启动会上告诉客户什么是数据可视化？好的大屏应该是什么样的？项目的过程计划如何去做，并得到客户的认可和确认。

3、调查研究

调查的方法主要有背景调查、数据调查、交互设计调查等，主要采用观察法和访谈法。在这过程中，项目一把手的意见很重要。

4、原型设计

大屏幕就像写电影剧本，设计是核心，所以我们没有理由不在设计上花心思。早期的研究分析是我们进行设计的基础。在原型设计阶段主要是草稿设计、验证、评审、原型设计。

1）设计草案：要知道客户的需求，要提炼出故事中的关键字，关键字越简单我们理解得越透彻。内容提炼得越准确，设计出来的图形结构就越紧凑，传达的效率就越高。反之亦然，将导致图形结构臃肿、不能有效地传达给读者。

通过对关键字、主题、数据、交互等调查研究，对草稿进行了纸笔创作，草稿体现了布局、图形和构思。

2）确认：完成画图后，要去确认是否准确地阐述了故事，解决了问题，场景中能不能说通，分屏问题能否解决等。

3）审查：与客户主管进行评审确认，收集客户的意见，修改数轮后形成成稿，与客户确认，并向客户说明，现在修改还没有什么影响，后面内容再变就是变更，会影响项目进度。

4）原型设计：与设计、开发一起来回顾整个调查的结果，将业务与同事进行沟通，努力缩小设计与商业需求之间的差距。为设计和开发提供数据样本、草稿、互动方案(或原型)，进行设计开发。

5、检验测试

这个部分与原型设计密切相关，主要工作是：内部检查、现场测试、客户评审以及修改完善。在完成设计原型图之后，需要在公司内部进行自我检查，查看其内容、风格、实现是否符合要求。(或原型)，进行设计开发。

和设计同事一起到客户的屏幕上查看实际的投放效果，能不能看清楚，颜色差大不大，比例对不对等。模拟一下使用场景，近处远处是什么样的感觉。自检修改后与客户领导一起到大屏现场进行评审。(或原型)，进行设计开发。

评审完后，如未发现什么问题，整个项目即可进入交付。以上就是关于大屏幕数据可视化的过程。(或原型)，进行设计开发。(或原型)，进行设计开发。