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UIPower:设计师的春天要来
  作者:uipower  发布时间:2016-10-19 14:54:41  

设计师的春天要来?

Yes, it is. Of course. It must be. Why not?

 

 

开门见山,今天看见QQ推送出自家网站“原创馆”的提示消息,浏览过后便产生一个疑问:为什么这么多网站要把设计师推到网络上?脱离互联网的设计师无法生存了吗?

 

事实上有关UI设计师UI设计行业的发展这个话题,各大网站,小网站,微站(微信公众号)均有不同声音,讨论结果也不尽相同。但大部分结论表明设计行业将被打破地域瓶颈,而设计服务也将更加市场化。由于我是一名设计师,并且身处在“互联网+”的漩涡中(任职单位是法律+互联网行业),因此表达一些我的个人想法来佐证设计服务将会更加市场化的说法。

 

在此之前,我需要阐述一个观点,那就是“互联网+”的模式可以应用于很多行业,因为互联网只是一个工具,它提供了更方便、更低价的服务,虽然会影响到行业的运作形式,但它并不能改变一个行业的本质。

 

好,首先我们来分析一下设计师有哪些需求,其中哪些又是刚性需求?设计师的九个需求

上图是以满足于设计服务的发起至完成这一过程的闭环作为基本前提而列出的设计师的需求。通过分析我们可以看出,这9大需求均可在互联网上找到较好的解决方案,满足这些需求仅用一个综合性平台即可完成,目前市面上几大设计网站的经营模式正好印证了这个分析,而这几大网站也正朝着为设计师提供一个服务闭环的综合平台而快速发展。因此,拥有更多优质设计师、运营与监管机制更透明、服务流程更便捷的平台则会在这场淘汰赛中获胜,当然这是题外话。

 

回到正题,为什么说设计师的春天要来?

 

原因有二:非互联网化的地域瓶颈被打破 & 服务于设计师的综合平台的崛起

 

说明:当综合平台发展到一定规模时,必然会成为面向设计服务需求方的供需综合平台。也就是说到那个时候,设计师就是平台的资源,而设计服务需求者则是平台的客户。该模式早已在医疗、法律等领域得到验证,其成立的前提就是撮合专业服务的提供者与需求方之间完成交易。当然,最终交易的完成还需很多有效手段来辅助,这里先不详述。

 

先解释第一点:非互联网化的地域瓶颈被打破

 

互联网化浪潮到来之前,国内设计行业整体水平以一线城市最高、非一线省会城市次之、三至四线城市则较少专业的设计职位;也就是说,寻求一份专业的设计工作要优先选择发展较好的城市。而互联网化正是颠覆这种现象的最有效办法,设计服务需求者可以通过互联网发布设计需求,而设计服务提供者也可通过互联网,直接与需求方取得联系,经过双方沟通协定即可完成一次交易。这种方式简单直接,排除了地理困境所带来的麻烦,同时提高了设计服务的效率,因此更为便捷。

 

But,仅第一点还远远不够,打破地域限制并不能有效地促成设计供需双方之间的交易,缺少信用监管和服务质量保障体系便是互联网设计服务的核心命门,只有彻底解决了这些威胁才能真正打开设计服务互联网化与市场化的大门,而综合平台的崛起正恰逢其时。

 

现在解释第二点:服务于设计师的综合平台的崛起

 

先来扒一扒设计类的主流网站:

设计网址 - 360提供

这是360导航给出的设计网址。这里大部分是传统网站的代表,除了资料更新较慢外,对于用户分类、功能设置等也相对滞后。当然,也有发展较好甚至未来可成为业界翘楚的,比如站酷、优设等。接下来,我需要对几个我认为有综合平台趋势的网站进行比较。

平台化设计网站对比

因个人喜好,被选出的网站仅作为对比样本,无褒贬意味,对比数据仅供参考,不喜勿喷!!!

 

上表是根据之前的9个需求做出的对比结果,其中,站酷、UI中国、Dribbble等除了常规的运营外,还有自己的周边纪念商品出售,但该项目的主要目的是为提升设计师的体验及增强用户粘性,故不在比较维度之内。

 

基于以上结果,可以清晰地看出,以站酷、UI中国、花瓣、腾讯原创馆等为代表的国内网站是偏向于走综合型平台的,这样可以吸引更多设计师进驻;而以Behance,Dribbble等为代表的国外网站则主要把设计师的某几个需求合并作为重心展开,其没有走综合性平台的原因主要是国外市场已相对规范,用户认知体系比较完善,因而单点切入即可。而国内恰恰相反,市场并非完备,信用监管机制尚未成熟、服务质量无法有效保障、知识产权保护意识薄弱等等原因导致了设计服务的供需双方对综合性平台的渴求,也正是这些原因催生了如威客网、比稿网、特赞等单点式设计服务交易的撮合网站。

 

此处略微跑题一下,先发起一个提问:如何真正有效地做到平台化、专业化?

 

以下为本人愚见:

  1.     吸引大批实力设计师进驻;
  2.     对设计服务的专业与行业的划分,专业类如平面、UI、插画、游戏、后期…;行业类如金融、餐饮、企事业单位等;
  3.    科学合理的设计师资格认证;
  4.    严格、专业的作品审核机制;
  5.    设计师的评级与晋升制度;
  6.    有效的知识产权保护手段,以及具有法律效应的电子合同方案;
  7.    服务流程化,有明确、可追踪的交易阶段与服务状态;
  8.    资金冻结与结算规则;
  9.    定期资源分享、线上或线下培训等技能提升途径;
  10.    平台设计师激励机制等。

 

综上所述,专业化的互联网平台可以有效改善当前设计服务市场混杂的现状,促进设计服务整体水平的提高,这对设计服务的提供者和需求者来说无疑是利好的。对于设计师而言,摆脱了地理位置的瓶颈,有了更广阔的施展空间和更完善的服务保障体系,便可做到“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,只需在专注的领域里不断积累和提升就能达到与工作相融的生活方式,这就是设计师的春天!!!

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